首先，百度推廣理性選擇

在不少的企業(yè)中，網(wǎng)站一上線就收到了一個(gè)百度進(jìn)行推廣打來的電話，建議我國企業(yè)可以選擇通過百度競價(jià)，獲得學(xué)生更好的排名管理效果。網(wǎng)站營銷將網(wǎng)站推廣到國內(nèi)各大知名網(wǎng)站和搜索引擎，以獲取好的排名來提高網(wǎng)站的訪問量和知名度。網(wǎng)站推廣包括競價(jià)推廣比如百度競價(jià)、谷歌競價(jià)。另外一種以搜索引擎標(biāo)準(zhǔn)提高排名。競價(jià)托管為了要讓網(wǎng)站更容易被搜索引擎接受。搜索引擎會(huì)將網(wǎng)站彼此間的內(nèi)容做一些相關(guān)性的資料比對，然后再由瀏覽器將這些內(nèi)容以最快速且接近最完整的方式，呈現(xiàn)給搜索者。由于不少研究發(fā)現(xiàn)，搜索引擎的用戶往往只會(huì)留意搜索結(jié)果最開始的幾項(xiàng)條目，所以不少商業(yè)網(wǎng)站都希望透過各種形式來干擾搜索引擎的排序。關(guān)鍵詞排名通過了解各類搜索引擎如何抓取互聯(lián)網(wǎng)頁面、如何進(jìn)行索引以及如何確定其對某一特定關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果排名等技術(shù)，來對網(wǎng)頁內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化，使其符合用戶瀏覽習(xí)慣，在不損害用戶體驗(yàn)的情況下提高搜索引擎排名，從而提高網(wǎng)站訪問量，最終提升網(wǎng)站的銷售能力或宣傳能力的技術(shù)。但是：點(diǎn)擊一下就幾塊錢，卻讓我們更多的企業(yè)連連叫苦，有些信息網(wǎng)站系統(tǒng)甚至一個(gè)月在百度競價(jià)上就開銷過萬。

我想說的是：選擇百度推廣的根本原因是：選擇性錯(cuò)誤，不是所有的產(chǎn)品詞轉(zhuǎn)化率和點(diǎn)擊都是相等的，也不是所有的點(diǎn)擊親自是有購買欲望的。 而此時(shí)，建議找一些百度競價(jià)優(yōu)化公司對競價(jià)詞進(jìn)行規(guī)劃分析，雖然會(huì)花點(diǎn)錢購買服務(wù)，但遠(yuǎn)低于競價(jià)上的消費(fèi).. 當(dāng)然也可以百度搜索百度競價(jià)優(yōu)化上面大量的知識(shí)點(diǎn)來學(xué)習(xí)..

其次，自然搜索的排名，也可以

什么是自然進(jìn)行搜索?就是我們不需要做競價(jià)同樣也是可以有排名的搜索分析結(jié)果，目前我國絕大多數(shù)的網(wǎng)站也都是需要依靠國家自然資源搜索。而做自然搜索的技術(shù)叫做優(yōu)化，或者說：網(wǎng)站設(shè)計(jì)優(yōu)化。細(xì)分下來又分為：關(guān)鍵詞外包，以及其他類似A5營銷在2010年創(chuàng)建出的診斷提供服務(wù)。

對于關(guān)鍵詞外包：企業(yè)只需要花錢就可以解決，相當(dāng)于房子的裝修，只需要花錢就不用擔(dān)心了。

對于診斷，例如說：患者去醫(yī)院看病，直接與醫(yī)院沒有藥，醫(yī)院開處方，患者必須去抓藥吧。在該網(wǎng)站的條款是：企業(yè)需要有自己的網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)。

兩者可以選擇哪個(gè)更為合適呢?對于一個(gè)關(guān)鍵詞外包：屬于企業(yè)長期付費(fèi)，而診斷，屬于一次性付費(fèi)，技術(shù)信息傳遞下去，按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行能力就會(huì)長期的獲得社會(huì)穩(wěn)定的排名效果。

三. 短期和長期發(fā)展規(guī)劃

在診斷的客戶中，時(shí)有發(fā)生一些企業(yè)負(fù)責(zé)人說：老板自己不懂，瘋狂的下目標(biāo)，完不成啊，你能不能幫我跟老板可以說說呢?其實(shí)較關(guān)鍵的問題點(diǎn)還是一個(gè)老板我們真的很多不懂。

如果你是企業(yè)主，讀到這里，我想說：網(wǎng)站的推廣，是一個(gè)長期的過程，往往需要計(jì)算更多，甚至按年份計(jì)算周期。 通常網(wǎng)站上線，如果在網(wǎng)站站處理完畢，加上外鏈?zhǔn)呛线m的，往往3個(gè)月左右就能初步生效..

有苛刻的老板，也有精明的專員們，在A5診斷的過程中，發(fā)現(xiàn)了這一部分企業(yè)老板工作就是被這些信息專員們給忽悠了。怎么忽悠?分明是一個(gè)比較小時(shí)的工作量，每天卻需要8個(gè)小時(shí)來完成。剩下的時(shí)間我們在做一些什么呢?或許因?yàn)橹挥型ㄟ^他們已經(jīng)知道了。

而對于這些，筆者往往建議的是：公司人員或者團(tuán)隊(duì)，給予老板明確的網(wǎng)站短期，以及長期的發(fā)展規(guī)劃和制定，同時(shí)薪水上要與績效掛鉤，往往會(huì)更有效。

第四，必先利其器

想要讓學(xué)生工匠精神做好的工作，一定就是要讓其工具鋒利起來，否則我們做的再多，大多也都是無用功。